Prepara tu organización para la nueva generación de trabajadores
El teletrabajo aprovecha lo mejor de la tecnología, y saca lo mejor de las personas, apostando por nuevas formas de trabajar más inclusivas y flexibles que se adapten a la nueva realidad empresarial. ¿Ya estás preparado/a?
¿Por qué deberías apostar por el trabajo flexible o híbrido?
Reducción de costes fijos
Al introducir un modelo híbrido de trabajo estás convirtiendo los costes fijos, en variables, asumiendo el gasto de aquellos recursos que realmente consumes.
Captación de talento
La nueva generación de trabajadores quiere teletrabajar. Si adaptas tu organización a este nuevo paradigma, accederás a profesionales cualificados en cualquier parte del mundo.
Equipos más motivados
Puestos más cualificados, trabajadores más autónomos y con poder de decisión y tiempo para conciliar, son las claves para un equipo más motivado y creativo.
Trabajo por objetivos
Cambia el marco cultural de tu organización. Pasa de medir la productividad en presencialidad y horas trabajadas, a evaluar al equipo por los resultados conseguidos.
Optimización de procesos
Implementa la tecnología para generar datos que te permitan evaluar la actividad de la empresa y adaptarte al mercado con rapidez.
Mayor competitividad de negocio
Ahora no solo compites por cuota de mercado en producto o servicio, también por talento. Haz que tu empresa sea atractiva apostando por la flexibilidad en el puesto de trabajo.
¿Cómo te puedo ayudar?
Mentoring 1:1 a responsables de equipo
Sesiones de acompañamiento personalizadas para trabajar y mejorar: la gestión y liderazgo de equipos distribuidos, la colaboración online entre miembros del equipo y profesionales externos, la implementación de nuevos rituales de trabajo y comunicación con el equipo para adaptar la organización a un sistema laboral híbrido y flexible, y la integración de la tecnología como herramienta transformadora del rol profesional.
Talleres y formación para empleados
Talleres digitales interactivos para equipos o individuos que necesiten trabajar: mentalidad digital, colaboración y trabajo en equipo en entornos remotos, comunicación interna digital, conocimiento técnico específico de herramientas digitales para trabajar de manera más eficiente con los recursos de la compañía.
Estrategia para implementar el teletrabajo en tu organización
Análisis del estado actual del teletrabajo en tu empresa para definir una estrategia global de implementación y optimización del teletrabajo en tu organización: sistemas y procesos de trabajo, captación y retención del talento, tecnología y digitalización, y políticas de flexibilidad y conciliación.
